जकार्ता और विश्वभर में, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) आर्थिक परिवर्तन के एक मुख्य प्रेरक के रूप में तेजी से उभर रही है। इंडोनेशिया जैसे देश, जो 2045 तक दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्थाओं में से एक बनने की महत्वाकांक्षा रखते हैं, अब AI को अपनी प्रगति के लिए एक आवश्यक इंजन मान रहे हैं। इंडोनेशिया के आर्थिक समन्वय मंत्रालय ने स्पष्ट किया है कि AI का अधिग्रहण अब कोई विकल्प नहीं, बल्कि दीर्घकालिक राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता (national competitiveness) प्राप्त करने के लिए अनिवार्य है। यह वैश्विक रुझान भारत सहित अन्य उभरती अर्थव्यवस्थाओं के लिए भी महत्वपूर्ण सबक और अवसर प्रस्तुत करता है, जहां डिजिटल परिवर्तन तीव्र गति से हो रहा है।
इंडोनेशिया 2030 तक डिजिटल बुनियादी ढांचे के विस्तार और 10.7 मिलियन से अधिक डिजिटल प्रतिभाओं (digital talents) के विकास पर केंद्रित पहलों के साथ, एक अधिक उन्नत और तकनीक-आधारित अर्थव्यवस्था की ओर अपने रूपांतरण को गति दे रहा है। यह बढ़ता राष्ट्रीय उत्साह सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के बीच सहयोग के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर पैदा करता है, विशेष रूप से वैश्विक प्रौद्योगिकी के नेताओं (global technology leaders) के साथ जो क्षमता और उन्नत नवाचार (advanced innovation) में योगदान दे सकते हैं। इसी संदर्भ में, बॉश (Bosch) अपनी 2030 रणनीति को आगे बढ़ा रहा है, जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता, स्वचालन (automation) और डिजिटलीकरण (digitization) को अपने दीर्घकालिक विकास के प्रमुख चालकों (key drivers) के रूप में रखा गया है, जो इंडोनेशिया के डिजिटल अर्थव्यवस्था के एजेंडे के अनुरूप है।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) और बॉश की 2030 रणनीति: विकास का नया अध्याय
रॉबर्ट बॉश जीएमबीएच (Robert Bosch GmbH) के बोर्ड ऑफ मैनेजमेंट के चेयरमैन स्टीफन हार्टुंग (Stefan Hartung) ने इस दिशा में बॉश की प्रतिबद्धता पर जोर दिया। उन्होंने कहा, "एक वैश्विक प्रौद्योगिकी नेता के रूप में, हम स्वचालन, डिजिटलीकरण, विद्युतीकरण (electrification) और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के रुझानों को आकार देने के लिए प्रतिबद्ध हैं, क्योंकि यह हमारे व्यवसाय में लाभदायक विकास के लिए भी मार्ग प्रशस्त करता है।" उन्होंने नवाचारों के लिए संरचनात्मक कदमों और लागत बचत के प्रभावों को भी महत्वपूर्ण बताया।
बॉश की नवाचार के प्रति प्रतिबद्धता भविष्य-केंद्रित प्रौद्योगिकियों में पर्याप्त निवेश से समर्थित है। 2025 में ही, कंपनी ने वैश्विक आर्थिक चुनौतियों का सामना करते हुए भी अपनी तकनीकी अगुवाई (technological leadership) को मजबूत करने के लिए अनुसंधान और विकास (R&D) और पूंजीगत खर्च (capital expenditure) के लिए लगभग 12 बिलियन यूरो आवंटित किए। बॉश ने 2025 में 91.0 बिलियन यूरो की बिक्री आय (sales revenue) दर्ज की, जो विनिमय दर (exchange rate) के प्रभाव को अनुकूलित करने के बाद 4.1 प्रतिशत की वृद्धि को दर्शाता है।
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कृत्रिम बुद्धिमत्ता ने बॉश के वैश्विक संचालन में, विशेष रूप से गतिशीलता (mobility) के क्षेत्र में एक परिवर्तनकारी भूमिका निभाई है। ऑटोमोटिव सॉफ्टवेयर (automotive software) के लिए वैश्विक बाजार के 2030 तक लगभग 200 बिलियन यूरो तक पहुंचने का अनुमान है, बॉश अपनी AI-आधारित क्षमताओं का विस्तार करना जारी रखता है। उदाहरण के लिए, बॉश का AI एक्सटेंशन प्लेटफ़ॉर्म (AI Extension Platform) उन्नत संवेदन (advanced sensing) और वास्तविक समय (real-time) डेटा प्रसंस्करण (data processing) के माध्यम से एक अत्यधिक व्यक्तिगत ड्राइविंग अनुभव (personalized driving experience) को सक्षम बनाता है, जो सुरक्षा के साथ-साथ सुविधा को भी बढ़ाता है। गतिशीलता क्षेत्र से परे, बॉश AI को अपने उपभोक्ता और औद्योगिक व्यवसायों (consumer and industrial businesses) में भी एकीकृत करता है। AI-सक्षम घरेलू उपकरणों (AI-enabled home appliances) से लेकर स्मार्ट वस्तु का पता लगाने वाले उन्नत बिजली उपकरणों (power tools) तक, ये नवाचार दर्शाते हैं कि डिजिटल तकनीक उत्पादकता (productivity) और जीवन की गुणवत्ता में कैसे सुधार कर सकती है। यह दृष्टिकोण बॉश के व्यापक दर्शन, "जीवन के लिए आविष्कार किया गया" (Invented for Life), को दर्शाता है, जो उपयोगकर्ता केंद्रित और सार्थक समाधान प्रदान करने पर केंद्रित है।
भविष्य में, बॉश लंबी अवधि के विकास के लिए एक नींव के रूप में प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत करने पर ध्यान केंद्रित करता है। रॉबर्ट बॉश जीएमबीएच के बोर्ड ऑफ मैनेजमेंट और मुख्य वित्तीय अधिकारी (CFO) मार्कस फोर्सनर (Markus Forschner) ने कहा, "प्रतिस्पर्धात्मकता लाभकारी विकास का आधार है - यह भविष्य के लिए हमारे निवेश को सुरक्षित करता है और साथ ही हमारी निवेश क्षमता को बढ़ाता है।" दुनिया भर में उद्योग और अर्थव्यवस्था को फिर से आकार देने वाले कृत्रिम बुद्धिमत्ता के साथ, बॉश की 2030 रणनीति और इंडोनेशिया के राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन एजेंडा (national digital transformation agenda) के बीच सामंजस्य एक बढ़ते पार-सेक्टर सहयोग (cross-sector collaboration) के महत्व पर प्रकाश डालता है। स्थानीय बाजार के विकास के साथ वैश्विक तकनीकी विशेषज्ञता (global technical expertise) को जोड़कर, बॉश इंडोनेशिया की यात्रा को एक अधिक उन्नत, टिकाऊ और डिजिटल रूप से संचालित अर्थव्यवस्था में मदद करने के लिए एक सार्थक भूमिका निभाने का लक्ष्य रखता है।
स्थानीय स्तर पर इस दृष्टि को साकार करते हुए, बॉश अपनी वैश्विक रणनीति को स्थानीय प्रभाव में बदल देता है। कंपनी ने अपने कई व्यवसाय क्षेत्रों में मजबूत दोहरे अंकों की वृद्धि (strong double-digit growth) की सूचना दी, जो स्थानीय क्षमता निर्माण, साझेदारी को मजबूत करने और प्रासंगिक तकनीकों को बाजार में पेश करने पर ध्यान केंद्रित करके प्रेरित किया गया था। इंडोनेशिया में बॉश के प्रबंध निदेशक (Managing Director) पीरमिन रीगर (Pirmin Reiger) ने कहा, "हमने इंडोनेशिया में अपने कई व्यवसाय क्षेत्रों में मजबूत दोहरे अंकों की वृद्धि देखी है। हमारी प्राथमिकता स्थानीय क्षमता का निर्माण जारी रखना, साझेदारी को मजबूत करना और प्रासंगिक तकनीकों को बाजार में लाना है।" बॉश कार सर्विस (Bosch Car Service) की पुनः शुरुआत, होम एक्सपीरियंस सेंटर (Home Experience Center) और पॉवर टूल्स ब्लू स्टोर (Power Tools Blue Store) जैसे प्रयास कंपनी की स्थानीय बाजार में पैठ और नवाचार के प्रति प्रतिबद्धता को दर्शाते हैं। ये पहलें "बेरानी, बॉश" (Berani, Bosch) अभियान द्वारा मजबूत की गई हैं, जो कंपनी के वैश्विक ब्रांड वादों (global brand promises) को स्थानीयकृत करता है, दैनिक संदर्भ में निर्बाध विश्वसनीयता (seamless reliability) और समस्याओं को हल करने पर जोर देता है।
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